Participando en la ACtividad 2 del Modulo C

Actividad Módulo C: Segunda parte

La herramienta DAFO, tal y como hemos visto en el módulo B nos ayudará a desarrollar un análisis de nuestra organización. Dando respuesta a cuestiones tanto internas, ¿cuáles son las fortalezas y debilidades de tu unidad?, como externas: ¿cuáles son las amenazas y oportunidades más importantes que presenta el entorno?

Para este módulo, te pedimos elaborar un listado de Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades lo más detallado posible, luego puedes ponderar y seleccionar aquellos factores que te parezcan más importantes por su impacto en la actividad de tu unidad.

• Para realizar esta actividad he puesto el foco en nuestra organización abierta e interconectada a nivel interno y externo. Con experiencias vitales y reales en el municipio, en la comunidad donde se ubica, en el territorio nacional e internacional. También hago referencia a su implicación en experiencias de aprendizaje que llevan implícitas su proyección como identidad única y la influencia multidireccional que se produce gracias a sus interacciones y realizaciones conjuntas con las demás organizaciones.

   

   

  

  Fuente: Todos deberíamos poder elegir el tipo de familia donde poder vivir:  http://www.trabajemosporelmundo.org/ong-nd/poesia_infantil_maravillosas_familias_homenaje_gloria_fuertes_escritora_literatura.html

  En la granja me encontré con un montón de felices familias. Los papás y las mamás eran distintos a sus hijas e hijos… ¡es que eran adoptados!    El granjero don Carlitos vivía con su esposa y sus tres hijitos. Tomasito era chinito, Carmencita era blanquita y Pedrito era negrito. La granja de don Carlitos unos vecinos tenía. Una mamá, un papá y cuatro hijos que crecían. Eran de verdad felices, ¡ellos siempre sonreían! En la granja de don Carlitos, muchos animalitos había. Unos volaban, otros andaban. Unos con lana, otros con pelo, con largas melenas y con algún plumero. - ¡Buenos días don Carlitos! - Le saludó la cerdita Lola, que iba con sus tres hijitos enganchados de la cola. Encarnita era una cerdita, Paquito un borreguito y Anita una perrita. - ¡Buenos días don Carlitos! - Le saludó la gallina Macarena que iba con sus tres hijitos picoteando en la arena. Antoñito era un pollito, Marujita una patita, y Juanito un dragoncito. ¡Que no se sabe nunca, lo que saldrá de un huevito!   El granjero don Carlitos de "¡Maravillosas familias! - Homenaje a Gloria Fuertes" por Carles de Miguel

   

  Análiss DAFO Intra e Inter Organizacional

   

  He intentado presentar el resultado del análisis DAFO que he realizado mediante la herramienta en línea CANVAS y no he podido compartir el resultado aunque si se que se encuentra en este enlace: https://www.canva.com/design/DAC6xkq_s8s/BBhrx3uu0zHso8eb9AnlHw/edit

  Para facilitar el contenido del mismo comparto aquí de nuevo el listado de los aspectos que he identificado en cada uno de los grupos.

   

   

   Nuestras Fortalezas:

   

  -  Migraciones y confluencia multicultural

  - Mayor riqueza en el territorio (y mayores posibilidades de creación e innovación conjunta)

  - Interacción creciente en la Red (a lo que le sigue creciente participación y colaboración)

  - Deseo de ser parte activa de un grupo y de un proyecto real.

  - Deseo de comunicar, participar, ser escuchadxs y valoradxs.

  - Creación creciente de espacios participativos y colaborativos.

  - La puesta en valor creciente de la Comunicación de calidad y el trabajo en equipo.

  - Nuestra nueva visión interconectada del mundo.

  - Visión global y holística de la realidad.

   - Fomento de la creatividad y de la innovación individual y colectiva.

  - Sintonía con nuestras reales necesidades, intereses y deseos.

  - Emersión de la identidad colectiva, de la cultura organizacional e interorganizacional.

  - Construcción conjunta.

  - Participación en diversos proyectos y acciones conjuntas.

  - Implementación de diversos prototipos clave. 

   

   

    Nuestras Debilidades:

   

  - Las propias del ser humano que están presentes en las primeras fases de su proceso de desarrollo y evolución sintonizada con el sentido último de su existencia.

  - las adquiridas en entornos educativos deficientes o influenciados por experiencias colectivas problemáticas.

  - Gran influencia de los elementos internos del Modelo Iceberg de Spencer y Spencer.

  - Son fácilmente superables si creamos las condiciones adecuadas para hacer emerger la motivación  hacia la construcción conjunta de modelos de vida más pertinentes con nuestras propias necesidades, deseos e intereses humanos.

  - Requieren la modelación de los valores, la autoimagen y las características personales y colectivas.

  - Lleva implícito un proceso de adquisición de conocimiento y de habilidades sociales que nos hacen sentir que somos capaces de superarnos a nosotros mismos, y por ende la sociedad que conformamos entre todos, haciendo que esta funcione para todos sus miembros.

  
  

  
  

  
  

  Nuestras Oportunidades:

   
•  

• - Demandas actuales de la Ciudadanía Multicultural conectada.

  - Toma de conciencia creciente sobre las necesidades y deseos reales del ser humano.

  - Conocimiento y capacitación claves para la modelación pertinente de la realidad.

  - Política Actual.

  - Normativa organizacional e interorganizacional.

  - Participación y colaboración transversal, multidisciplinar e intersectorial

  - Abordaje holístico de nuestra realidad individual y colectiva y de sus necesidades clave.

  - Creación de un sistema en red base para interoperar y agilizar la implementación de nuevos modelos a través de nuevos procesos de cambio.

  - El trabajo conjunto Interorganizacional.

  - La involucración de todos los actores clave, de todos/as los ciudadanos/as.

  - Sentido de pertenencia al mundo, a nuestra comunidad internacional, nacional, comunitaria y municipal.

  - Confianza creciente, cordialidad, familiaridad y deseo de construir conjuntamente beneficios para todos.

  - Deseo de disfrutar y la vida sea disfrute de todos.

  - Creación creciente de proyectos y líneas de acción comunes que den respuesta global a ese deseo. 

  
  

  
  

  Las Amenazas: 

   

  - las propias de la falta de buena comunicación, colaboración y trabajo en equipo. 

  - la falta de la suficiente autovaloración de uno mismo y de los demás.

  - Superables mediante la formación conjunta y la adquisición de nuevas herramientas, habilidades y capacidades. Así como nuevas estrategias y técnicas que nos ayuden a poner en valor nuestra propia identidad natural individual y colectiva. Que nos lleven también a identificar nuestras reales necesidades y a partir de las mismas construir conjuntamente el modelo de vida que sintonice con las mismas.

  
  

  
  

  Una vez hayamos desarrollado el DAFO, habría que pensar sobre las acciones a acometer de cara a elaborar un análisis CAME que nos ayude a:

   

   

  Corregir Debilidades:  

  
  

  - Poniendo el foco en las Fortalezas y en las Oportunidades.

  - Atendiendo todas las capacidades y habilidades potenciales del Modelo Iceberg de Spencer y Spencer.

  - Conociendo, comprendiendo, tomando consciencia y empatizando con nuestra propia realidad individual y colectiva.

  - Entendiendo su evolución y desarrollo así como sus posibilidades de superación.

  - Poniendo en marcha acciones conjuntas que promuevan este entendimiento y la emersión de nuevas formas de realización individual y colectiva. 

  - Modelando nuestra realidad individual y colectiva con acciones formativas motivacionales. 

  - Disfrutando de dicho proceso de aprendizaje. Haciendo que sea una experiencia atractiva, interesante e involucradora para todos los miembros.

  - La motivación e involucración que generan estas experiencias nos empuja y conduce de manera natural hacia nuestra propia superación. 

  
  

  
  

  Afrontar Amenazas: 

   

  - Estando dispuestos a aprender cada día, a convertir los errores en motivo de aprendizaje y superación.

  - Poniendo en marcha experiencias colectivas que promuevan la buena comunicación entre los miembros de la organización.

  - Creando equipos heterogéneos, multidisciplinares, transversales e intersectoriales para el abordaje de los asuntos a trabajar lo más conectado con la realidad y nuestras necesidades humanas.

  - Creando procesos de seguimiento, análisis, reflexión y valoración conjunta.

  - Generando entre todos Cultura Organizacional y Propósito Grupal.

  - Identificando entre todos el propósito de nuestra Organización en relación con el de las otras organizaciones con las que trabajamos.

  - Sacando mayor partido a los proyectos conjuntos, valorando el nosotros y cada una de las aportaciones y realizaciones individuales y colectivas o el resultado de la interacción de todas ellas.

  - Creando proyectos, procesos, espacios, tiempos, recursos, y acciones conjuntas que revitalicen nuestras acciones y la valoración conjunta de las mismas.

  - El disfrute social intercultural.

  - la creación de dinámicas motivadoras, atractivas, divertidas, interesantes... que ayuden a la integración de la diversidad de pensamientos, creencias, maneras de hacer en la obra común. 

  - Sacando mayor partido a nuestra interacción en la Red y a las grandes posibilidades que nos presenta la misma.

  - Creando los sistemas red base ecosistémicos que favorecen la operatividad y el trabajo conjunto interorganizacional. 

  - Etc.

   

   

  Mantener Fortalezas: 

   

  - Haciendo que crezcan, siendo ambiciosos en el sentido más positivo, cultivador y constructivo

  - Disfrutando del crecimiento conjunto, de la entidad colectiva que emerge, de todo el potencial creativo que se despliega.

  - Activando la participación en experiencias que nos ayuden a tomar conciencia de nuestro propio cometido.

  - Conociendo la Misión, Visión y Valores de nuestra Organización,  y la de las demás organizaciones.

  - Conectando Misiones, Visiones, Valores...Engranando todas ellas en una sola Misión, Visión y Valores universales.

  - Haciendo esté presente para todos el sentido de pertenencia y propiedad en la Organización.

  - Poniendo en valor las aportaciones creativas y la profesionalidad y capacitación de cada uno de nuestros compañerxs. 

  - Sintiéndonos motivados a formarnos continuamente y a ser parte activa de los procesos creativos e innovadores puestos en marcha por la Organización.

  - Abriéndonos a la interoperatividad intra e interorganizacional.

  - Etc.

  
  

  
  

  Explotar Oportunidades:

   

  - Poniendo en valor toda la interoperatividad ya realizada.

  - Potenciando la creación de espacios y líneas estratégicas  comunes intra e interorganizacionales.

  - Optimizando el conocimiento. Sacando partido al mismo a través de la creación de Bancos Comunes o mejor aún, de un Banco Común Interconectado.

  - Creando un Banco Común de diversos recursos.

  - Creando sintonía entre las actividades que se están produciendo en las Redes Sociales. Creando interoperatividad entre estas.

  - Creando interoperatividad entre todas y cada una de las acciones que se estén poniendo en marcha independientemente del ámbito o sector al que pertenezcan.

  - Creando espacios comunes y aventuras del saber en la Red donde disfrutar conociendo y aprendiendo.

  - Disfrutando de las consecuciones colectivas, haciéndolas nuestras, de cada uno de los participantes. 

  - Haciendo emerger el deseo de seguir creando aportando, participando, colaborando... gracias al vínculo de pertenencia y propiedad que adquirimos con todas estas acciones, a la Identidad y Organización Común.

  - Etc.

  
  

  
  

  
  

  

  Fonte: Teatro Mágico, perdi o endereço da web

  
  

  
  

  
  

  
  Fuente: Esta si: https://br.pinterest.com/pin/810718370393210407/?autologin=true